Overslaan en naar de inhoud gaan

Praktijkvoorbeeld: Spaarne Werkt

Met stoffen uit oude banken nieuwe tassen en andere producten maken. Oftewel ambachtelijk werk met herbruikbare materialen koesteren en doorgeven. Met die missie runnen de medewerkers van participatiebedrijf Spaarne Werkt in Haarlem twee kringloopbedrijven, een textielsorteercentrum en een naaiatelier. Jonge ondernemers en studenten doen mee met duurzame projecten en leren zo het vak.

Spaarne Werkt geeft circulaire ambacht door

Bij Spaarne Werkt krijgen niet alleen materialen een tweede leven. Ook vakmanschap en talent worden doorgegeven aan een nieuwe generatie

Spaarne Werkt, het participatiebedrijf van de gemeenten Haarlem, Heemstede, Bloemendaal en Zandvoort, bouwt aan een duurzame toekomst door ruimte te maken voor het hergebruik van spullen en vakmanschap. Dit werkt als volgt: gebruikte spullen komen terecht in een van de twee kringloopbedrijven. Banken, kleden, maar ook kleren worden verkocht in de kringloop Snuffelmug. Wat niet meer verkocht kan worden, wordt zorgvuldig gesorteerd op materiaal en grondstof in het Logistiek Centrum Waarderpolder. Schroeven, poten, houten onderdelen, stoffen en leer van meubels belanden in aparte bakken voor hergebruik. Textiel wordt gesorteerd in het Textielsorteercentrum en worden verwerkt tot materialen zoals vilt. In het naaiatelier van Spaarne Werkt krijgen deze stoffen een nieuw leven. 

‘In ons naaiatelier werken we met vaste opdrachten uit de regio,’ vertelt Wielart. De opdrachten komen uit het bedrijfsleven en het netwerk van Haarlemse Waardemakers. Een groep professionals en bedrijven in Haarlem die samen met Spaarne Werkt zich in zetten voor een regionale circulaire productieketen. ‘Op deze manier kan het bedrijf geld genereren en kunnen onze mensen tegelijkertijd hun ambacht uitvoeren en hun vaardigheden versterken.’

Veelzijdige talenten 

Alle 196 werknemers van de 4 eigen locaties van Spaarne Werkt ontwikkelen hier hun talenten en krachten. Sommige werken toe naar een werkplek bij een andere organisatie, die precies is aangepast op hun krachten, ook wel beschut werk genoemd. ‘Elke werknemer krijgt de kans handige vaardigheden aan te leren, vertelt Wielart. ‘Mensen die demonteren hebben veel kennis van materialen en grondstoffen. En het uit elkaar halen van dingen, geeft ze inzicht in hoe spullen technisch in elkaar zitten.’ De verkopers in de winkel leren op hun eigen tempo om te gaan met sociale interacties, waarden en verkoop. En in het naaiatelier, werken sommige werknemers al twintig jaar aan hun ambacht als kleermaker. 

Jong geleerd oud gedaan volgens de missie van Spaarne 

Spaarne werkt is een plek waar ervaren vakmensen hun kennis doorgeven aan een nieuwe generatie ondernemers en studenten. Dit is waardevol, omdat een goede kleermaker lastig te vinden is. En dat niet alleen, de materialen die vrijkomen bij de demontage, kunnen worden hergebruikt en dat is duurzaam. Dit laat zien dat de werknemers van Spaarne Werkt waardevolle kennis en ambacht in handen hebben. Het participatiebedrijf weet zijn mensen hiervoor in te zetten. Jonge ondernemers en studenten komen regelmatig meekijken om te leren hoe ze naaien of hoe ze vilten platen persen. Deze platen worden in opdracht van het bedrijfsleven en in samenwerking met Hoge School van Amsterdam gemaakt voor tafels en stoelen. 

Deze samenwerking leidt tot positieve gevoelens bij de werknemers van Spaarne Werkt. Wielart: ‘De energie die de jonge ondernemers met zich meebrengen als ze langs komen is aanstekelijk. Onze werknemers krijgen meer energie en zelfwaarde door het overbrengen van hun ambacht en bloeien helemaal op.’

Wennen is ook een vak 

Vakmanschap alleen is niet genoeg. Het is ook de taak van het participatiebedrijf om mensen klaar te stomen voor de volgende stap. Een stap naar werk: aangepast werk bij andere werkgevers. Soms is de stap naar betaald werk te groot op korte termijn en moeten sommige stoppen. In deze gevallen werkt Spaarne Werkt met verschillende partners in de regio samen om deze mensen via arbeidsmatige dagbesteding aan de slag te krijgen. ‘Dit is lastig, omdat al het werk dat je hebt gestopt in het activeren van deze mensen dan kan wegvallen.’ Volgens Wielart vergroot deze geleidelijke aanpak de kans dat mensen duurzaam aan het werk blijven. ‘Juist doordat mensen stap voor stap kunnen groeien, vallen minder mensen tussen wal en schip.’

Partners van het programma