Alle mensen verdienen gelijke kansen op de arbeidsmarkt. Daarom zet Wim Schoot zich in voor een goed werkende sociale infrastructuur. Hij vraagt aandacht voor groepen die niet vanzelfsprekend aandacht krijgen. Sinds 1985 zet hij zich in voor het sociaal domein. In deze jaren begeleidde hij veel bedrijven bij veranderingen. Hij ziet het als een uitdaging om mensen verder te laten kijken dan de realiteit van vandaag. Dat is geen eenvoudige opgave, maar volgens Wim wel een noodzakelijke. Juist omdat er ook na morgen een toekomst is waarop we ons moeten voorbereiden. De opkomst van AI en robotisering brengt de ontwikkeling van de arbeidsmarkt in een stroomversnelling. Vooral banen met veel repetitieve werkzaamheden zullen hierdoor als eerste kunnen verdwijnen of ingrijpend veranderen. Door te investeren in training en ontwikkeling kunnen medewerkers die nu deze functies vervullen, zich voorbereiden op ander werk.
Volgens Wim kunnen werkontwikkelbedrijven daarin een belangrijke rol spelen. Samenwerking is daarbij volgens hem de sleutel. ‘Soms willen gemeenten uit een samenwerkingsverband stappen zonder eerst goed te onderzoeken waar het beter of efficiënter kan. Dan kijken we samen waar het knelt en hoe we dat kunnen oplossen. Zo leren we van elkaar.’ Wim richt zich daarbij op de stappen die nodig zijn om de gestelde doelen te bereiken. Dankzij zijn veertig jaar ervaring heeft hij vergelijkbare vraagstukken al vaker voorbij zien komen. Die kennis helpt organisaties om veranderingen succesvol door te voeren en transities soepel te laten verlopen.
