‘Hoe kan het wel?’ is de rode draad in het werk van adviseur Monique Wassenburg. Zij heeft een brede en stevige achtergrond als interimmanager, programmamanager en strategisch (beleids)adviseur binnen het sociaal domein. Ze werkte onder meer voor gemeenten, werkontwikkelbedrijven en regionale samenwerkingsverbanden, waar zij complexe veranderopgaven begeleidde van visie en planvorming tot implementatie en borging. Daarbij stond vaak de ontwikkeling van mensen richting werk en participatie centraal, evenals het versterken van samenwerking tussen partijen zoals gemeenten, UWV, GGZ en werkgevers.
Wat Monique kenmerkt, is haar vermogen om strategie en uitvoering met elkaar te verbinden. Ze beweegt zich gemakkelijk tussen bestuurlijk, tactisch en operationeel niveau en weet belangen bij elkaar te brengen. Haar ervaring met onder andere de Participatiewet, ketensamenwerking en teamontwikkeling maakt dat zij snel tot de kern van vraagstukken komt en richting kan geven aan duurzame oplossingen.
In haar werkwijze staat de mens centraal. Monique is analytisch sterk en tegelijkertijd coachend en verbindend. Ze gelooft in het benutten van aanwezige kwaliteiten en stimuleert professionals en organisaties om vanuit mogelijkheden te denken. Door goed te luisteren, scherpe vragen te stellen en haar ervaring in te brengen, helpt zij anderen om zelf stappen te zetten in verandering. Monique krijgt energie van het realiseren van beweging in complexe vraagstukken en het bouwen aan toekomstbestendige samenwerkingen. Haar doel is altijd om een stevige basis achter te laten, zodat organisaties en professionals zelfstandig verder kunnen bouwen aan een sterke sociale infrastructuur.
